Raul David Lenguaza Garcia

* Evaluación de solicitudes de crédito y análisis de la capacidad de pago de los solicitantes.

• Elaboración de informes de riesgo crediticio para la toma de decisiones estratégicas.
• Análisis de estados financieros y proyecciones para determinar la viabilidad crediticia.
• Revisión de documentación de clientes y verificación de antecedentes crediticios.
• Preparación de presentaciones para la aprobación de créditos ante la dirección.
• Comunicación con el cliente y seguimiento para la autorización de créditos y asignación de tasas.
• Estudio y evaluación de la solvencia crediticia de los clientes potenciales o existentes.
• Elaboración de informes internos fundamentando propuestas de aprobación o rechazo de créditos.
• Análisis para determinar el perfil de riesgo y las métricas de capacidad de pago de los clientes.
• Gestión de los registros detallados del historial financiero del solicitante del crédito.
• Cumplimiento de los controles y políticas internas aplicables a los productos crediticios.
• Detección y seguimiento de incidencias relacionadas con la información.

• Monitoreo de indicadores de desempeño para optimizar la gestión del crédito.
• Implementación de estrategias para mejorar la recuperación de créditos morosos.
• Análisis de tendencias económicas que impactan en los procesos de crédito.
• Supervisión de procesos de aprobación de solicitudes de crédito en tiempo y forma.
• Formación continua en productos financieros y legislación aplicable.
• Realización de estudios de mercado para identificar oportunidades de crédito.
• Participación en la definición de objetivos y metas del departamento de créditos.
• Implementación de estrategias para la captación de nuevos clientes.
• Generación de reportes periódicos sobre tendencias del mercado y comportamiento crediticio.
• Colaboración con departamentos de ventas para identificar oportunidades de negocio.

• Liderazgo en equipos multidisciplinarios para alcanzar objetivos estratégicos de la organización.
• Desarrollo de estrategias comerciales para aumentar la participación de mercado y ventas.
• Diseño de planes de capacitación alineados con las necesidades del negocio y del personal.
• Fomento de un ambiente laboral positivo promoviendo la colaboración y el trabajo en equipo.
• Implementación de mejoras en procesos operativos para aumentar la productividad general.
• Análisis de rendimiento y reporte de resultados a la dirección.
• Control del cumplimiento de las metas y los objetivos establecidos.
• Coordinación de las actividades diarias para asegurar su correcto desarrollo.
• Liderazgo en la transformación digital de procesos internos para aumentar la eficiencia.
• Desarrollo e implementación de estrategias de venta para ampliar la cartera de clientes.
• Desarrollo de planes de capacitación para mejorar las habilidades del equipo.