Cecilia Beatriz Gamarra Duarte

Gestión Comercial y Metas

• Ventas: planear y ejecutar estrategias para aumentar los clientes y los ingresos del Banco.
• Atención: cuidar que los clientes reciban un servicio rápido y de buena calidad en la Sucursal.
• Créditos: revisar operaciones financieras o créditos según las reglas de la empresa para que sean escaladas al área de análisis crediticio formalmente.

Administración y Operaciones

• Presupuesto: controlar los rubros de gastos, custodia de valores, etc dentro de la Sucursal.
• Inventario: supervisar el stock de productos y los activos de la sucursal.
• Informes: enviar reportes de resultados a la casa matriz.

Liderazgo y Personal

• Equipo: guiar, motivar y evaluar el trabajo diario de los empleados.
• Capacitación: entrenar al personal nuevo y actual en las tareas del negocio.
• Normas: asegurar que se respeten las leyes laborales locales y las políticas vigentes.

• Venta de productos y servicios del Banco tanto activos como pasivos en función al cumplimiento de objetivos monetarios que posee el ente actualmente.
• Controlar el cumplimiento de los objetivos de las cuentas asignadas.
• Analizar la evolución de la cartera de clientes.
• Proponer medidas correctivas ante eventuales desviaciones: retraso en los pagos
• En la recepción de productos.
• Planes de acción rotación en sucursales.

• Cargo inicial: Atención al Cliente