ANDRÉ LUIZ BREDA

Liderando toda la gestión integral de infraestructura y proyectos para una red de 10 centros operativos, asegurando la continuidad del negocio y la alineación estratégica con los objetivos de rentabilidad corporativa.

Logros y Responsabilidades actuales :

• Cumplimiento Normativo: Lideré exitosamente el proceso de adecuación y obtención de certificaciones de DINAVISA para el 100% de las sucursales, garantizando la habilitación legal y operativa de la red.

• Eficiencia Operativa: Optimicé los procesos de mantenimiento preventivo al 90% y bajando los correctivos al 5% logrando una reducción en las interrupciones operativas y asegurando la fluidez en la ejecución de la estrategia empresarial al 100%

• Gestión Financiera de Proyectos: Desarrollo y responsable del planeamiento y ejecución de nuevos proyectos bajo un enfoque estricto en la optimización del EBITDA y el ROE.

• Expansión Estratégica: Implementación exitosa de planta desde el 0% hasta la operatividad total, contribuyendo directamente a un incremento del 30% en los ingresos en corto plazo.

• Optimización de Rentabilidad: Ejecuté mejoras en la gestión de costos de compra en 0%.

• Dirección de sesiones de brainstorming para la solución creativa de problemas.
• Capacitación de equipos en mejores prácticas y nuevas tendencias en gestión de proyectos.
• Gestión integral de proyectos desde la concepción hasta la finalización exitosa.
• Liderazgo en la implementación de herramientas tecnológicas para la gestión de proyectos.
• Implementación de metodologías ágiles y tradicionales en la gestión de proyectos.

• Implementación desde cero de la planta industrial, incluyendo maquila, instalaciones y puesta en marcha.
• Expansión de la planta con nuevas líneas de producción y productos.
• Optimización de sistemas, procesos y mejores prácticas de gestión.
• Supervisión de cumplimiento normativo y seguridad.
• Gestión financiera y control de costos mediante análisis de EBITDA y KPI de producción.
• Liderazgo y desarrollo del equipo de trabajo, asegurando calidad y eficiencia operativa.

• Administración completa de planta metalúrgica y plástica.
• Incremento de ventas y mejora en indicadores de calidad y productividad.
• Implementación de línea de reciclaje para reducción de costos.

• Gestión integral de producción en termoformado de EPS, PS laminado, impresión y fabricación de productos desechables.
• Optimización de costos, presupuestos y abastecimiento.
• Homologación de proveedores en México, EE.UU., China y Perú.
• Logros:
• +60% en volumen de ventas y +30% en ingresos.
• +60% en productividad.
• Cierre de contratos con principales supermercados y mataderos.

• Gestión de operaciones en Brasil y Paraguay en iluminación industrial, piezas plásticas y productos militares.
• Supervisión de fabricantes en China, Corea e Inglaterra.
• Logros:
• +60% en ingresos netos.
• +50% en productividad de manufactura.
• Cierre de contratos con Ejército, Armada y Fuerza Aérea.

• Liderazgo de equipo comercial en Brasil en el sector hospitalario.
• Homologación de proveedores en China e India.
• Logros:
• +30% en ingresos netos.
• Expansión de portafolio con productos médicos.